嘉实基金公司如何

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嘉实基金公司如何?老十家基金公司里硕果仅存的坚守者、嘉实基金总经理赵学军就资管业态的开放与竞争的问题回应称:资管行业的本质在于思想,好的产品来自于好的思想,好的思想来自于好的人...

嘉实基金公司如何?

1、“哪家基金公司的人聚拢最有思想的人,才能最终引领基金行业发展潮流。”

老十家基金公司里硕果仅存的坚守者、嘉实基金总经理赵学军就资管业态的开放与竞争的问题回应称:资管行业的本质在于思想,好的产品来自于好的思想,好的思想来自于好的人。

自2000年接手嘉实基金,并将之从老十家基金公司中垫底的基金公司带领成为70家基金公司的领跑者,完成了“丝”到“高富帅”的升级。近期一个公开论坛讲话中,赵学军表示,基金公司已经在不知不觉中走下“神坛”,基金行业应重新定位客户群。

2、非公募资产达900亿

资料显示,嘉实基金成立于1999年3月,是国内最早成立的10家基金管理公司之一。

2000年,赵学军接手嘉实基金时,公司旗下仅有基金泰和1只基金,总规模不到30亿元,在全部老十家基金公司中排名垫底;到现在,嘉实旗下已有53只产品,管理的公募基金资产规模1925.56亿元,稳居排行榜第二位。

与华夏相比,幸运的是,嘉实基金2005年合资后一直相对稳定。目前中诚信托持股40%、立信投资持股30%、德意志资产管理公司持股30%,股权结构更加均衡。

与华夏基金成就了一大批国内最优秀的明星私募基金经理不同。“嘉实确实没有什么明星基金经理,嘉实讲究团队的努力。”嘉实内部人士告诉时代周报记者。“如果你调出十年业绩或者三年业绩,你会觉得嘉实是一个比较稳定的公司。”在业界,嘉实以其出色的销售能力见长。不过,也是一家给外界印象是规模导向、相对保守、离创新比较远的公司。

中基会网站的数据显示,嘉实基金非公募资产最多,管理着近600亿元的社保基金,以及超过300亿元的企业年金。分析认为,“嘉实的策略更倾向于在社保、企业年金、专户等含金量更高、维护成本较低的板块发力,而对起着品牌形象作用的公募资产则以稳步增长为目标。”

2009年,嘉实基金提出新十年发展战略,并积极展开布局。经过几年发展,嘉实打造了多元化的完美链条:嘉实基金创造标准化金融产品,面向二级市场;嘉实资本专注于非资本市场;嘉实国际面向海外业务。在销售端,一是投资者回报研究中心,主要面对大众客户;二是嘉实财富,主要面向高净值客户。

但也如赵学军所言,“嘉实在这些年的发展中选择了一条比较难走的路。”以嘉实国际为例,当年赵学军希望它在未来5年在营业收入上占到整个嘉实基金的1/5。过去几年,先后三只出海的QDII遭遇金融风暴,出师不利,规模不断缩水,海外公司不断亏损,去年嘉实甚至关闭了2010年末成立的大中华对冲基金业务。

对此,赵学军坦言,“嘉实在海外有30多人的团队,运行成本比较高,面对的又是完全竞争的市场,困难比预想的要大。”

“我觉得中资机构一定要在国际舞台上有位置。总要有人去做,尽管很艰难,但总要有人去做。”对于嘉实新10年的国际化,赵学军表示。

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